2011年1月12日下午，浙江新乐造船有限公司召开2010年度工作总结暨“7S”活动第一阶段总结表彰大会。会议由总经理助理张阿平主持。公司班组长以上干部、各车间职工代表以及部分外协施工单位主要负责人等100多人参加了会议。宁波新乐造船集团有限公司董事长刘春法、总经理刘文忠出席了会议。
    会议首先由总经理助理、安保部经理张阿平同志就公司2010年度安全工作进行总结；随后总经理助理张伟国同志对公司如何做好“7S”活动第一阶段工作进行了总结回顾。浙江新乐造船有限公司总经理麦振安还就公司2010年度公司工作进行了总结讲话。
    会上，集团公司总经理刘文忠在讲话中指出，在2010年公司面对生产任务巨大和造船市场竞争激烈的形势下，公司能以科学发展观为指导，团结拼搏，奋发进取，较好地完成2010年生产工作任务表示满意，同时，对公司在管理上还存在着一些问题与不足提出改进意见，并要求各部门、各外协施工队要加强事业性和责任感，要继续做好各项管理工作和船上的现场生产管理。刘总经理还对2011年度生产、经营、管理等工作以及加大技改投入、提高造船技术和工艺水平提出了希望和要求。
    最后，集团公司董事长刘春法在会上作了重要讲话。刘董事长指出：在2010年公司以推进“7S”活动管理工作为锲机，通过“7S”活动的有效开展，公司生产环境有了很大的改善，改变了员工的精神风貌，提高了员工素质，公司的内部管理机制得到了有效的提升，使公司的整体形象上了一个档次。下一步我们要继续做好7S活动的延伸工作和船舶现场作业的7S活动开展，公司各级领导干部要带头以身作则做好“7S”活动的开展。刘董事长还要求各部门要切实加强安全生产工作，要切记“生产再忙，安全生产不能忘”的原则，要加强现场监督和违章处罚力度，要做到持之以恒，绝不松懈，要抓好基础安全管理，要通过扎实有效地开展安全隐患排查治理等工作，以确保2011年度企业安全生产平稳。会上，刘董事长还就如何提高企业整体管理水平、加强各部门的岗位责任制等提出要求。

     会议期间，公司还对在各部门开展“7S”活动第一阶段工作获得的3个先进集体和4位先进个人给予表彰和奖励。会上，为了进一步巩固“7S”活动成果，不断深化“7S”活动，公司还分别与各车间、外协施工单位签订了《卫生包干区责任书》。